Manajemen Tim

147 Aturan Manajemen Tim

Siji gagasan

Gawea klompok wong sing pinter ngrampungake masalah, tinimbang ngrampungake kabeh masalah dhewe!

Papat prinsip

1) Cara pegawe bisa ngatasi masalah, sanajan cara sing bodho, aja ngganggu!
2) Aja golek tanggung jawab kanggo masalah, ajak karyawan kanggo pirembagan liyane babagan cara sing luwih efektif!
3) Salah siji cara gagal, nuntun karyawan golek cara liyane!
4) Goleka cara kang efektif, banjur wulangakake marang bawahan; bawahan duwe cara sing apik, elinga sinau!

Pitung langkah

1) Nggawe lingkungan kerja sing nyaman, supaya karyawan luwih semangat lan kreatif kanggo ngatasi masalah.
2) Ngatur emosi karyawan supaya karyawan bisa ndeleng masalah saka perspektif positif lan nemokake solusi sing cukup.
3) Mbantu karyawan mbedakake gol menyang tumindak supaya gol kasebut jelas lan efektif.
4) Gunakake sumber daya kanggo mbantu karyawan ngatasi masalah lan entuk gol.
5) Ngalem prilaku karyawan, dudu pujian umum.
6) Sumangga para karyawan nindakaken evaluasi mandhiri babagan kemajuan karya, supados karyawan saged madosi cara kangge ngrampungaken turahan karya.
7) Tuntun karyawan kanggo "ngarep-arep", kurang takon "kenapa" lan takon liyane "apa sing sampeyan tindakake"