Manajemen Tim

147 Aturan Manajemen Tim

Siji ide

Budidaya klompok wong sing trampil ngrampungake masalah, tinimbang ora ngrampungake kabeh masalah dhewe!

Papat prinsip

1) Cara karyawan bisa ngatasi masalah, sanajan cara bodho, aja ngganggu!
2) Aja golek tanggung jawab kanggo masalah, ajak karyawan supaya luwih akeh ngomong babagan cara sing luwih efektif!
3) Siji cara gagal, pandhuan karyawan kanggo golek cara liyane!
4) Temokake cara sing efektif, banjur wulangake menyang bawahane; bawahan duwe cara sing apik, elinga sinau!

Pitung langkah

1) Nggawe lingkungan kerja sing kepenak, saengga karyawan duwe semangat lan kreativitas sing luwih apik kanggo ngrampungake masalah.
2) Ngatur emosi karyawan supaya karyawan bisa ndeleng masalah saka perspektif positif lan nemokake solusi sing cukup.
3) Mbantu karyawan ngrampungake target dadi tumindak supaya tujuane jelas lan efektif.
4) Gunakake sumber daya sampeyan kanggo mbantu karyawan ngatasi masalah lan entuk target.
5) Muji tumindake pegawe, dudu pujian umume.
6) Ayo karyawan nindakake pambiji kanthi mandhiri supaya bisa makarya, supaya karyawan bisa nemokake cara kanggo ngrampungake pakaryan sing isih ana.
7) Pandhuan karyawan supaya "ngarep-arep", kurang takon "kenapa" lan takon luwih akeh "apa sing sampeyan lakoni"